Nombre de crédits
3 ECTS
Durée de la formation
30 heures
Modalité
-
L’objectif de ce cours est de présenter les techniques de gestion de projet de construction.
Maîtriser la gestion de projets de construction.
Aucun
Le projet de construction
• Les étapes du projet du projet de construction.
• Les acteurs et les enjeux.
• Les points clefs des règles d'urbanisme.
• L'intégration de la démarche environnementale.
• La gestion de la qualité, sécurité, environnement.
La gestion des études
• Les études de faisabilité, programme, critère de choix de la maîtrise d'oeuvre.
• La négociation des contrats de maîtrise d'oeuvre et des bureaux d'études.
• La gestion des études (ESQUISSE, APS, APD, PROJET).
• Les études économiques, Coût prévisionnel, quantitatif.
La passation des marchés de travaux
• Les différents marchés de travaux.
• La passation des marchés de travaux.
• Les modalités de choix des entreprises.
• L'établissement des pièces du DCE, appels d'offres.
• La signature des marchés et les ordres de service.
Le management de projet
• La gestion du temps.
• Le management des risques et des opportunités.
• La stratégie contractuelle.
• La maîtrise des coûts.
Information non disponible, pour plus d'information veuillez contacter le cnam
Les cours en présentiel : ils ont lieu en présence des élèves et de l’enseignant dans un centre Cnam :
Aucun cours n’est enregistré ni diffusé via Internet. La présence physique des élèves est nécessaire.
Les examens se déroulent exclusivement dans le centre Cnam où se déroulent les cours.
La modalité hybride est une combinaison entre :
La modalité Foad est parfaitement adaptée à votre disponibilité :
Première session : Contrôle continu, rendu de projet, soutenance orale, examen selon le choix de l’équipe pédagogique après validation par le responsable national de l’US.
Seconde session : selon règlement spécifique de la formation en alternance.